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  • 《大陸台商人力資源管理》

    ■2011年1月兩岸簽訂「經濟合作架構協議」(ECFA)正式施行,經貿關係邁入新紀元。台商要將大陸事業版圖做強、做大,前提是要完善「人力資源管理」制度,方克有成。

    ■本書係以大陸現行的《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》、《社會保險法》為經,以專業人力資源管理實務運作為緯,精心編纂本書。

    ■本書體系完整,從大陸勞動人事管理策略角度切入,再分門別類多所闡釋,包括勞動政策法規、招聘與甄選、勞動合同管理、集體合同管理、教育體制與職業培訓、工作時間與休息休假、女職工與未成年工特殊保護、勞動安全衛生與職業災害、薪酬管理制度、社會保險制度、職工管理、離職管理、工會與黨組織、勞動爭議處理、台籍幹部管理、大陸知名企業人力資源管理等課題,內容豐富完備,資料新穎,誠為當前最具權威、最為實用的大陸台商人力資源管理的一部寶典。

    ■本書的每一章節內,並附有實務作業上使用的各種圖表、範例,以佐證書中所論述的觀點,參考應用價值極高,可操作性強,讀後保證受用無窮。

    • 作者介紹

      丁志達

      兩岸人力資源管理實務專家與講師

      現職(擔任講師職)
      中國生產力中心(中區服務處、高雄辦事處)
      中華民國勞資關係協進會
      漢邦管理顧問公司
      台灣科學工業園區科學工業同業公會
      財團法人中華工商研究院
      中華民國職工福利發展協會
      共好管理顧問公司
      重慶共好管理顧問公司

      資歷
      中華企業管理發展中心首席顧問、智捷科技〈新竹科學園區〉總經理特別助理、台灣國際標準電子、安達電子、敬業電子、環宇電子等多家公司人資主管。

      榮譽
      國家人力創新獎團體組評審/決審委員;勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員;事業單位人力資源提升計畫專案輔導顧問;政治大學、東吳大學、元智大學、高雄應用科技大學、雲林科技大學等大專院校專題講座

      授課領域
      中階主管的人員管理技巧∕主管面談技巧/主管核心能力/向古人學管理智慧/人力資源管理作業實務∕人事管理制度規章設計∕人力規劃與人力盤點∕甄選與面談∕員工培訓與發展∕目標管理與績效面談∕薪酬規劃與管理∕裁減資遣之作業∕勞動法規∕大陸台商人力資源管理等實務系列課程。

      著作
      《學會管理的36堂必修課》、《人力資源管理》、《招募管理》、《培訓管理》、《績效管理》、《薪酬管理》、《勞資關係》、《裁員風暴》、《人力資源管理診斷》、《職場兵法》、《大陸台商人力資源管理》、《大陸勞動人事管理手冊》

      E-mail:ting1942@yahoo.com.tw

      作者相關著作:《

      大陸台商人力資源管理-目錄導覽說明

      • 序i
        第一章大陸勞動人事管理1
        第一節中國地理與人口3
        第二節勞動人事管理策略9
        第三節建立和完善規章制度17
        第四節勞動人事管理實務作業22
        結語27

        第二章勞動政策法規29
        第一節勞動法淵源31
        第二節勞動關係35
        第三節「勞動法」導讀38
        第四節勞動者權益保障42
        第五節勞動保障監察與年審46
        結語48

        第三章招聘與甄選49
        第一節促進就業政策51
        第二節招聘渠道55
        第三節招聘管理63
        第四節台、港、澳人員內地就業71
        第五節人事檔案管理76
        第六節錄用職工注意事項79
        結語85

        第四章勞動合同管理87
        第一節「勞動合同法」解讀88
        第二節訂定勞動合同的條款96
        第三節無效勞動合同103
        第四節勞動合同的履行和變更105
        第五節勞動合同的解除和終止109
        第六節法律責任110
        第七節簽訂勞動合同注意事項114
        結語116

        第五章集體合同管理117
        第一節平等協商118
        第二節集體協商內容122
        第三節集體協商程序124
        第四節集體合同訂立126
        第五節集體合同變更、解除和終止131
        第六節集體合同爭議處理132
        第七節法律責任135
        結語138

        第六章教育體制與職業培訓139
        第一節教育體制140
        第二節職業許可與職業認證146
        第三節職業分類與職業證書148
        第四節人力資源管理師國家職業標準151
        第五節職業培訓類別155
        第六節企業培訓管理156
        結語159

        第七章工作時間與休息休假161
        第一節標準工時制度162
        第二節加班加點制度168
        第三節年節及紀念日放假規定172
        第四節職工帶薪年休假173
        第五節職工請假規定176
        結語183

        第八章女職工和未成年工特殊保護185
        第一節女職工勞動保護制度186
        第二節女職工禁忌從事的勞動範圍192
        第三節女職工的勞動保護措施195
        第四節未成年工保護198
        第五節童工保護199
        結語202

        第九章勞動安全衛生與職業災害203
        第一節勞動安全衛生204
        第二節工傷認定207
        第三節勞動能力鑑定213
        第四節職業性有害因素217
        第五節職業病管理219
        結語222

        第十章薪酬管理制度223
        第一節最低工資制度224
        第二節工資總額組成227
        第三節工資保障制度229
        第四節工資結構設定233
        第五節工資集體協商237
        第六節職工福利制度240
        第七節住房公積金制度243
        第八節個人所得稅246
        結語250

        第十一章社會保險制度251
        第一節「社會保險法」概論252
        第二節基本養老保險制度254
        第三節基本醫療保險制度258
        第四節工傷保險制度260
        第五節失業保險制度270
        第六節生育保險制度273
        第七節社會保險費徵繳275
        第八節法律責任277
        結語278

        第十二章職工管理279
        第一節工作價值觀280
        第二節管理心結285
        第三節幹部本土化290
        第四節職工管理問題與對策294
        第五節80後新生代職工管理296
        結語301

        第十三章離職管理303
        第一節解除勞動合同條件304
        第二節終止勞動合同條件309
        第三節經濟補償310
        第四節經濟性裁員規定313
        第五節競業限制與商業秘密保護316
        第六節服務期違約規定321
        結語323

        第十四章工會與黨組織325
        第一節工會的性質和組織326
        第二節工會的權利和義務330
        第三節基層工會組織與主席產生335
        第四節工會的經費和財產337
        第五節企業民主管理340
        第六節工會與黨的關係345
        結語348

        第十五章勞動爭議處理349
        第一節勞動爭議概論350
        第二節勞動爭議類型354
        第三節勞動爭議調解357
        第四節勞動爭議仲裁359好康偷偷說
        第五節勞動爭議訴訟363
        第六節勞動爭議預防365
        結語366

        第十六章台籍幹部管理367
        第一節派外人員甄選369
        第二節行前準備事項371
        第三節行前培訓計畫373
        第四節派外人員待遇制度376
        第五節工作挑戰與壓力383
        第六節歸國生涯規劃387
        第七節大陸生活須知393
        第八節人身安全保障399
        結語406

        第十七章大陸知名企業人力資源管理407
        第一節富士康科技集團408
        第二節裕元工業集團414
        第三節海爾集團421
        第四節華為技術有限公司428
        第五節廣州寶潔有限公司433
        第六節愛立信(中國)有限公司438
        結語444
        名詞解釋445
        參考文獻461

      免出門

      人事主管在中國的地位,要遠遠超過西方,因為受聘進入公司的員工都會覺得欠他一份人情。

      ─《與龍共舞》作者麥健陸(James McGregor)

      1978年5月,中共的領導人鄧小平說:「我們必須擺脫桎梏我們精神上的枷鎖。」中國終於跨出了邁向現代化與市場經濟道路的第一步。1992年歲首,他動身南巡,發表了許多振聾發聵的講話,勇敢地為改革開放大業護航。如今,中國大陸已成為世界經濟大國。

      1994年4月,設在日本東京的利庫魯特研究所,發表一篇對中國大陸投資的166家日本企業經商面臨的問題調查。總結報告內容指出,日商在中國大陸為「勞務和人事問題」傷腦筋的企業最多數,認為「各種費用及物價猛漲」居第二位,而對「法規及制度未建立或缺失」有三分之一的日商面臨問題。但在2008年起,中國大陸陸續出台了「勞動合同法」、「就業促進法」、「勞動爭議調解仲裁法」、「社會保險法」等重要勞動法規,如今到大陸的投資者,已無法再鑽勞動法律的漏洞而能節省「人事成本」的支出,因為大陸勞動法規有關勞動關係的「遊戲規則」已大致完備。

      2007年10月15日,中共國家主席胡錦濤在中國共產黨第十七次全國代表大會上的談話中提到:「勞動就業、社會保障、收入分配、教育衛生、居民住房、安全生產、司法和社會治安等方面關係群眾切身利益的問題仍然較多,部分低收入群眾生活比較困難;思想道德建設有待加強;黨的執政能力同新形勢新任務不完全適應,對改革發展穩定一些重大實際問題的調查研究不夠深入;一些基層黨組織軟弱渙散;少數黨員幹部作風不正,形式主義、官僚主義問題比較突出,奢侈浪費、消極腐敗現象仍然比較嚴重。」由此可知,改革開放後的中國大陸,仍須面對無可爭論的內部問題並須加以解決。

      由於台商赴大陸投資已有相當的一段時間,所遭逢的問題林林總總,不勝枚舉,而讓台商最感棘手的莫過於大陸職工的管理問題。大陸是社會主義的共產國家,特有的社會主義制度形成一個異於台灣的勞動文化,諸如強調「工人是領導階級」、「工人是國家主人翁」的階級觀念,勞動政策偏袒於保護勞動者,這都會影響到大陸台商在人力資源管理運作上的策略與方向。

      本書旨在提供給大陸台商在人力資源管理策略上的正確方向與實務上的具體作法,以期在人事管理的工作上,獲得事半功倍之效。本書共分十七單元,先從大陸勞動人事管理宏觀面來論述,再以微觀面來探討大陸勞動政策法規、招聘與甄選、勞動合同管理、集體合同管理、教育體制與職業培訓、工作時間與休息休假、女職工和未成年工特殊保護、勞動安全衛生與職業災害、薪酬管理制度、社會保險制度、職工管理、離職管理、工會與黨組織、勞動爭議處理、台籍幹部管理,並以大陸知名企業人力資源管理現況作為總結。

      本書體系完整,去蕪存菁,敘述詳明,書中提供大量實用的範例、圖表、法規,可現學現用。個人深信本書的參考應用價值頗高,堪為大陸台商難得一見的一本人力資源管理的工具書,亦適合於大專院校人資、勞工、大陸研究等系所採用為相關課程的教科書,效益必鉅。

      1992年起,個人就被服務於台灣國際標準電子公司(Alcatel Taisel)的人資處長蔡武雄指派到大陸各地(上海、瀋陽、杭州、福州、南京、南昌、廣州)參與成立辦事處與設廠工作,並負責主持各地區職工之招募作業與人事管理制度之設計事宜;1996年,中華企業管理發展中心李裕昆董事長除了投入鉅資出版個人所撰寫的《大陸勞動人事管理實務手冊》外,並定期在中華企管講授「大陸台商人力資源管理實務」的課程達十二年之久;1999年,個人服務於新竹科學園區內的智捷科技公司,很榮幸獲得總經理謝金生博士的指派,前往南京巿籌備成立南京研究發展中心的任務;2001年,承蒙精策管理顧問公司王遐昌總經理的厚愛,指派個人參與安徽省煙草專賣局人力資源項目的顧問群成員之一;2007年至2008年,在漢邦企管顧問公司史芳銘會計師的邀約下,定期對其在大陸台商的客戶群做一系列有關大陸勞動人事管理專題的研討;2009年,個人接受廈門正航軟件公司巿場行銷部經理史國炳先生的推薦,擔任其「公益講座」的講師,在廈門、漳州、深圳、東莞等地巡迴演講;同年並接受重慶共好管理顧問公司吳正興總裁的邀請,開始定期前往重慶向「人力資源總監班」的學員講授人力資源管理的系列課程。如今,在新版的《大陸台商人力資源管理》一書問市之際,謹向所有曾在大陸人力資源管理領域提攜過的貴人們敬禮致意。

      此次承蒙揚智文化事業公司慨允協助出版,謹向葉總經理忠賢、閻總編輯富萍暨全體工作同仁敬致衷心的謝忱。又,台南應用科技大學應用英文系助理教授王志博士、丁經岳律師、內人林專女士、詹宜穎小姐、丁經芸小姐等人對本書資料的蒐集與整理,提供協助與分類,亦在此一併致謝。

      由於本人學識與經驗的侷限,疏漏之處,在所難免,尚請方家不吝賜教是幸。

      丁志達謹識

      語言:中文繁體
      規格:無
      分級:普級
      開數:18開17*23cm
      頁數:496

      出版地:台灣

    商品訊息特點

    • 作者:丁志達

      追蹤

    • 出版社:揚智文化

      出版社追蹤

      功能說明

    • 出版日:2011/12/30
    • ISBN:9789862980262大力推薦
    • 語言:限時活動優惠中文繁體
    • 適讀年齡:全齡適讀

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    (中央社記者尹俊傑北京24日電)人民幣兌美元近期走勢疲弱,在全球支付體系中的地位也在下滑。最新數據顯示,人民幣今年10月的全球支付額掉出前5名,降至第6位,所占比例也降至1.67%。

    中新網報導,中國外匯交易中心今天上午公布,24日銀行間外匯市場人民幣兌美元匯率中間價為6.9085元兌1美元,較23日貶值1.81分,2008年6月16日以來首次貶破6.9元關卡。

    澎湃新聞報導,人民幣在美元創13年新高之際不斷貶值,在全球支付體系中的地位也在下滑。

    環球銀行金融電信協會(SWIFT)23日發布的報告顯示,人民幣10月的全球支付額降至第6名,所占比例降至1.67%;在傳統貿易金融領域,人民幣也被歐元超越,變成第3活躍貨幣,所占比例為4.61%。

    人民幣2015年10月超越日圓,成為僅次於美元、歐元和英鎊的全球第4大支付貨幣。在貿易金融支付活躍度方面,人民幣2013年一度高居第2,所占比例達8.66%。

    SWIFT在報告中指出,與9月相比,人民幣的國際支付使用下滑,可能是受「十一」黃金週的季節性因素影響。不過,人民幣支付總額較9月大幅滑落22.44%,降幅遠大於全球整體貨幣的5.96%。1051124

    (中央社記者葉子綱雲林縣22日電)雲林縣政府聲請促協金調解,雲林縣府、台塑、台電三方今天都出席首次調解會,未達共識,縣長李進勇宣布,縣府與台塑溝通平台會議終止運作。

    雲林縣政府追討台塑企業「促進電力發展營運協助金」(促協金),向麥寮鄉調解委員會聲請調解,首次調解會三方未達共識,李進勇轉往台塑六輕訴求,雙方為此攤牌、鬧僵了。

    縣府指出,台塑麥寮工業區內麥寮汽電公司於民國88年至今,與台電公司簽訂購售電契約,台電支付麥電「促進電力發展營運協助金」(促協金),扣除已同意從去年起分4年支付雲林縣府新台幣6億元,提供社福使用,但仍有24億元未撥付。

    雲林縣長李進勇主張,24億元是雲林縣民的錢,台塑企業卻當私產,縣府尋求調解平和處理,盼獲得台塑善意回應,也盼台電盡到契約當事人責任督促台塑。

    麥寮汽電公司廠長陳禮民表示,促協金屬於營業收入之一,依法繳稅,麥電與台電購售電契約,未規範促協金執行方式與範圍,都由麥電自行自行運用,契約中無代收代付、也無撥入雲林縣府的相關規定。

    在調解會未達共識下,雲林縣長李進勇轉往台塑六輕表達訴求,民眾高舉「欠債還錢天經地義」等標語,高喊還錢。

    台塑麥寮管理部副總經理陳文仰表示,會向台塑總公司轉達;雲林縣長李進勇對其推諉態度不悅,當場氣憤宣布,雲林縣府與台塑至今舉辦5次的溝通平台會議終止運作,基於保障縣民權益,縣府不低頭、不手軟,以後公事公辦、自立自強。1051122

    下面附上一則新聞讓大家了解時事

    亞股今日漲跌互見,石油輸出國組織 (OPEC) 內部對減產的分配份額還無法達成共識,特別是伊朗和伊拉克的減產意願,而且俄國只願意凍產至目前產量,不願意配合減產。

    澳股下跌 0.68%,以 553團購2.598 點作收。

    日、韓股方面,日經 225 指數下跌 0.13%,以 18356.89 點作收。韓股上漲 0.19%,以 1978.13 點作收。

    陸、港股方面,上海綜合指數上漲 0.46%,以 3277 點作收,滬深 300 指數上漲 0.39%,以 3535.08 點作收。深證成指上漲 0.29%,以 11068.87 點作收。

    香港恆生指數上漲 0.47%,以 22830.57 點作收。

    石油輸出國組織 (OPEC)?最大產油國沙烏地阿拉伯的能源部長 Khalid al-Falih 週日 (27 日) 表示,他相信明年原油市場就會自然達到供需平?,即使產油國不採取干預行動;因此維持目前的產油量是合理的。消息引發週一 (28 日) 油價再度跳水 2%,直逼每桶 45 美元關卡。

    OPEC 排定本週三 (30 日) 於維也納總部召開油產會議,以確定今年 9 月會議時決定的減產份額該如何分配。而週一原定 OPEC 與俄羅斯等非 OPEC 油國將召開產量合作的初步協商會議,也因沙國拒絕出席而取消。al-Falih 週日表示,這是因為 OPEC 內部至今仍未達成協議。

    隨 OPEC 試圖解決內部分歧,特別是沙烏地阿拉伯、伊朗與伊拉克間的不和,該組織同時也盼其他產油大國如俄羅斯減少產量。不過俄羅斯目前仍抗拒 OPEC 的要求加入減產,只表示願意將產量凍結至目前水平。

    根據 OPEC 在 9 月達成的初步協議,集團總產油量將減少至每日 3250-3300 萬桶。但 al-Falih 週日 (27 日) 表示,沙烏地仍堅守 9 月協議的立場,即所有成員油國都必須合作。

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